在前面部分,针对业务分析知识领域的7个组成部分的任务进行了介绍(BA计划和监控( … Continue reading
Monthly Archives: 十一月 2013
BABOK2 - 需求管理和沟通(Requirements Management and Communication)概要
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描述 需求管理和沟通描述我们如何管理冲突、问题、变更,并确保涉众和项目团队在方案 … Continue reading
BABOK2 - 方案评估和验证(Solution Assessment and Validation)概述
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描述 方案评估和验证描述如何评估被提议的方案,检查这个方法是否最合适满足业务需要 … Continue reading
BABOK2 - 需求分析(Requirements Analysis)概述
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描述 需求分析描述我们如何逐步详细的定义方案,以便项目团队设计和构建出满足业务和 … Continue reading
BABOK2 – 需求获取(Elicitation)
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描述 需求获取描述我们如何与涉众一起协作来发现他们真正的需要,并保证我们正确并完 … Continue reading
BABOK2 - 企业分析(Enterprise Analysis)概要
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描述 企业分析描述我们如何捕捉、提炼并明晰业务需要,并定义一个可能实现这些业务需 … Continue reading
BABOK2 – BA计划和监控(BA Planning & Monitoring)概要
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描述 业务分析计划是项目计划的主要输入,项目管理包括组织和协调业务分析活动。 B … Continue reading
BABOK2 – 开篇:业务分析知识体系介绍
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当我们作项目时,下面这张图很多人都明白,从计划、构建、测试、部署实施后发现提供的 … Continue reading