上个月咳嗽并且发声有问题，在家休养了一个月。我在想，我要做个什么样的人？这几天有了一个答案，那就是做一个自在快乐、勇于践行的布道者。

 

 

 

“周老师，你接下来准备做什么？”有些关心我的朋友会时不时问问我。我总是这么回复的：“我才从公司出来一年，还没打算回到企业里，我想先这么自在快乐的呆上一阵子，也可以有多一点时间陪孩子。”

 

问的人多了，我开始问自己一个问题，“接下来我要做个什么样的人？”

 

我是一个爱学习，并且乐于实践的人，想想自己从去年底辞职这一年来。我的学员范围从4岁的小孩到50多岁的大人，从学前班到大学生，从刚工作的员工到经验丰富的管理者和领导。授课内容也涵盖IT专业技能到成长软技能，并逐步提炼出帮助更多IT人成为复合型人才的帮体系。甚至育儿方面的内容，我也在不断的分享。

 

今天是我的生日，除了做一个爱学习、懂生活、要行动的敏捷个人之外，我又想清了一件事，那就是我要做一个自在快乐、勇于践行的布道者。

 

从去年底辞职这一年来，我培训过不少企业和不同类型的人员。也许有人会觉得这无非就是培训和咨询，很多人也都在干着这样的事情。的确，我和大多数这样的人做着类似的事，但是在我们这一行，并不是所有人都能做着自己喜欢的培训。而我很喜欢做这些事，非常自在，并且在提升他人的同时，我也在不断成长。

 

有些企业觉得自己是客户，真把自己当“上帝”了，这类企业花再多钱我都不给他们上。还有过一些客户，经费非常紧张的情况下也要邀请我来上课，我也会主动给他们降价。前几天去做的一次培训，学员和我说：“周老师，给我们培训的老师都只让关注公众号，不喜欢我们加个人微信，你怎么不一样呢？” 我培训的学员有问题的时候会给我留微信，有时间的时候我都会耐心的给他们解答，因为我觉得培训对他们来说只是技能提升的开始，而真正的难题在践行之后，而作为老师应该有这个责任去帮助自己的学员。

 

做一个自在快乐、勇于践行的布道者

 

很多人把布道者想的太厉害了，其实对我来说，布道者就是布道的人，而布道就是投入而有力的去宣扬形成我们信仰的知识。

 

回忆一下自己，我发现我其实很早就是布道者了。刚工作前两三年，我就组织我们公司的开发者俱乐部，我做主席。那时候人虽然少，但是我乐此不疲的给大家分享COM+，还组织大家学习四人帮的设计模式。2009年开始践行Scrum，我就给大家培训，并组织大家进行高效个人练习。我自己爱学习，我也让同事学习，我给大家腾出工作时间来学习高效个人，每周二次，轮流分享。之后我学习TOGAF，我就教不懂技术的业务架构师如何去做产品的业务架构。到了一个新的产品线，我还会组织一个“金根讲堂”，感兴趣的每周都可以在一个固定时间来听我分享。

 

现在想想我为什么会这么做，可能我真是一个这样的人，我内心深处非常希望把自己觉得好的东西分享给别人，不仅希望自己能力提升，而且希望看到任何有成意愿的人能心想事成。

 

有时走在软件园里有人走过并给我打招呼“周老师”，甚至有时候走在奥森、还有沙河水库烧烤的时候，也有人主动跑过来和我打招呼。这些神奇的事都是因为敏捷个人，所以在所有我分享的内容中，不得不重点提一下敏捷个人。

 

敏捷个人最早只是一个关于认识自我、管理自我的主题文章，随后我在2011年开始组织线下活动。每月一次，不讲重复内容，大部分都是IT人员，每次听完都觉得满血而归。

 

那时候这种学习社群还不是很多，每次我们都有不少人，因场地有限有时还要限制人数。有些出版社也会赞助每次活动，活动前给我寄送一些书。

 

不过2012年6月份在北邮做完最后一次分享之后，我就打算关闭敏捷个人了，因为我感觉我的精力快给耗光了。我每天睡眠时间不够，每周都得带孩子去医院，每天都得担心忧虑，我就想自己用着敏捷个人帮助自己快乐的生活算了。

 

只是敏捷个人让我从2009年前的技术宅男转变为了开始懂得生活的人，而且那时也有越来越多的人开始喜欢上敏捷个人，我真的不想和敏友说“敏捷个人到此为止”。

 

那段时间，家里人也一直在焦虑，老婆也不支持我去做这些事情。我于是第一次开始转为线上，并且不情愿的向敏友们宣布，我开始要收费了。这，只是想告诉我老婆，敏捷个人对大家是有帮助的，你看还有这么老敏友愿意掏钱学习，“你应该支持下我”。

 

大家也不知道我个人的情况，只是觉得我突然不做线下而改为线上，并且还收费。在那个还没有人提知识变现的时候，有些敏友为我这决定感到不满，甚至在QQ群里质问我，“为什么还要收大家钱”。我只回复了：“我至少要让家人不反对我做这事，我只想让敏捷个人继续下来！”

 

于是实践团开始成立，那时候一个人一年是收300还是400吧，具体忘记了。总之非常感谢这些老敏友的一贯支持，于是我们从线下挪到线上，组织了多次的分享。那段时间，我主要讲的就是生活和幸福。

 

 

虽然转到线上，但是发现自己的精力还是不能恢复到以前。慢慢的，我在敏捷个人上面投入的精力越来越少，并开始给敏捷个人做了一个定义：“一个自助式的自我成长体系”。

 

自助式的提出，并不是我希望如此。当然每个人应该能够自己去成长，这也是自己的责任，但是我提出自助式的初衷，是因为我没有精力去帮助大家，但是我又不希望敏捷个人停止的折中设计。

 

对于一个做产品的人来说，我知道这其实对敏捷个人没有什么好处，而且在现在成长社群众多的情况下，我以后再也赶不上这一班车了。但很长时间，敏捷个人就这样一直被我怠慢着，我从未主动向任何人推荐加入敏捷个人会员。不过自助式的提法让敏友们也开始自发的组织了几次练习，也有不少敏友获得了不小的进步，这里也真心感谢一路帮助敏捷个人的敏友们。

 

这几年我一般都有一个惯例了，那就是生日的时候来次加入会员优惠。虽然我知道，我一直在践行并完善着它，但很多人以为它死了，而我又不想它死掉，所以做此活动的目的就是让敏捷个人看起来还是活着的。

 

今年的会员加入优惠活动照旧，我创立的IT帮的帮友们可能受我其他IT课程的影响，这次也有不少踊跃的参与进来。敏捷个人让我正在做一个自在快乐、勇于践行的布道者，我突然有一个想法，那就是我带着这群人再来一次共同成长之旅，让敏捷个人能帮助更多人。

 

很庆幸我没有放弃敏捷个人，并一直在践行并完善着，虽生活有时无情，但我依然快乐向前。