很多人都会问”个人技能如何快速提高，如何成为专家？“之类的一些问题，《程序员修炼之道》由一系列独立的部分组成，涵盖的主题从个人责任、职业发展，直到代码、架构技术，感兴趣的可以自己去看看那本书，本篇我不做介绍，而更多的是从我自身的一些成长路线和体会来谈，算对自己工作多年的一个阶段性总结，放上来希望即使不能帮助你也不致于误人子弟，如果我的成长阶段能够给你带来一些指导，那就更好不过了。
为何想到写这篇文章——从育儿话题展开
- 壮壮现在快8个多月了，老婆也开始关注孩子教育问题了。她上周读了一本最近很畅销的书《好妈妈胜过好老师》，里面提出“孩子之间的差距其实就是家长间的差距”，而且从小应该养成孩子良好的学习习惯和阅读习惯。老婆觉得这本书的育儿讲得很好，晚上回来也将其中的一些理论跟我探讨，并要我好好想想我是如何修炼的。我以为她是在夸我，而她关心的是我的成功经验能否复制在宝宝身上，让他从小养成爱学习的好习惯，教育他学习的技巧，比如如何阅读啊？如何保持学习的热情啊？如何一步一步达到像爸爸这样自主学习的境界啊？希望我的经验跟老婆及大家分享，共勉一下，同时也献给我那可爱的儿子，希望他长大后也能看得懂爸爸的文章，复制dady的成功哦！ 这让我有点为难，因为我还从来没有认真的思考自己，认识自己呢。这也成了敏捷个人雏形的“导火索”:)
- 经常有同事或者网上朋友会问我如何能够达到独立架构的能力。这其实也是一个学习的自然过程，而告诉别人该怎么做时，我想还不如拿自己是如何做的告诉别人，因为我要觉得好的自己就会去做，否则说些自己都没有做的等于欺骗别人，同时也是欺骗自己。在成长阶段，有一种是从入门级到大师级，而我自认为离大师级别还有很远差距，而《程序员修炼之道》中副标题“从小工到专家”倒还适合我，所以本文也就借用了这个副标题，回忆一下我是如何从小工到专家的，希望对项目组相关人员有所帮助。
- 除了本身工作之外，我一般会在一个时期关注一个主题，本期主要是在个人管理上的思考和总结，基于上面两点，所以也就促成此文。
每个人都要认识到自己是个管理者
《卓有成效的管理者》中把管理者定义为对组织负有责任，能影响组织经营成果的人。从这个定义中我们可以看书，其实人人都是管理者，最基本也算是自己个人的管理者。而作为管理者，就必须卓有成效，而卓有成效又是可以学会的！这也是此书的三个基本观念。本篇不打算对此书做详细介绍，放在这里这是想说明，每个人作为管理者，都可以通过学习实践不断提高，能够学会卓有成效。可以学习的东西很多，如 唐骏在《我的成功可以复制》定义了“ 成功4+1”（4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇，1代表性格），而更重要的是我们要认识到管理自己的人不是别人，而是自己。
马斯洛需求层次
上图是人的需求层次理论，从最基本的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求到最上面的自我实现的需求，开发人员其实也是围绕这些需求的。我之所以毕业来到广联达，是因为公司给我们安排住宿，工资比另一个公司多了500元：）工作后凭着自己的努力，也得到了大家的认可，从程序员到开发组长、开发经理、项目经理，后来为了实践自己的一些开发思路以及个人兴趣，成为技术专家，转为平台开发，到现在一直致力于信息系统平台的开发，只要有机会我都会思考如何进一步实践我的想法。
这几个需求层次，我认为影响因素更多的是从外因转向内因的影响，这样符合我的成长。开始工作时，我更多的在意自己的技术学习进度是否能够适应项目组需要，工作几年后希望领导同事认可我，现在我更多的是在结合公司和个人的需要实现自我的一些开发想法，也就出来了OpenExpressApp。
从复用层次看技术发展路线
下图是我对复用层次的一个理解，我的技术之路也是随着这个横轴演进的：
- 函数/类:1-4年（我的时间仅供参考，如果有人指导，这个时间会缩短很多）
当时会把重复的代码用一个单独的单元或者类来归集，形成了函数/类的方式重用 - 模块/引擎：5－6年
对工作流引擎、报表引擎等通用模块进行研究，06年6月开始实现报表引擎，9月底完成主要底层功能 - 框架/平台：7－…年
开始OpenExpressApp开发平台的思考，09年下半年有机会开始实现一部分内容，由于平时关注较多，6月开始，7月底实现了C/S框架基线
以上是对开发技术和方法中重要的概念【复用】的一个理解过程，也反映了我在开发技术上的一个进步，我觉得这个复用技术路线也值得技术人员参考，理解上我相对来说时间比较长，我有些网友工作也就二三年，但是已经具备了这些思路了，所以这个时间就看个人的努力以及大家的工作环境了。
个人管理
我的成长不是因为我聪明，更多的是归功于我的努力和坚持，前一阵子对自己的个人管理的进行了一些深入的思考，感兴趣可以参考一下，后续还准备加上一些听、说等内容。精通学习的人会学习技巧、原理与理论，然后形成一种潜意识。对于多年的坚持学习，我已经把学习作为了一种习惯，但还不够，希望哪天也能领悟潜意识是什么概念。
时间管理
时间是公平的，不可能因为你漂亮你就一天拥有30个小时，除非你是神仙。虽然我们不能定格时间，但是我们可以通过管理自己。这里单独从个人管理拎出来时间管理，是因为前面没有单独写，而时间管理又很重要，并且对时间管理的理解也能说明技术人员的成长之路。
- 不重要但紧急：0－1年
刚开始工作时，对工作知识的掌握和认识都不够，走运的会有较好的学习环境，不好的只能自己独自学习。由于能力问题，不能独立承担大块的开发任务，这时候做的任务大部分是紧急不重要的，有的还是不重要不紧急的。 - 紧急而重要：1－n年
工作1－2年后，随着学习和应用的深入，对技术的掌握很不错了，这时候已经成为开发主力，开始做很多重要而紧急的任务了 - 重要不紧急：？？视环境而定
做重要不紧急的事情一般需要公司或者组织的支持，而对什么是重要，什么是紧急的事情上，达成统一理解都比较困难，所以想做重要不紧急的事情只能视情况而定。技术人员在成长过程中一定需要把事情进行合理的归类，根据自己所处的阶段合理接受所做的事情，不能还处在初级阶段就想着公司给你做重要不紧急的事情。
守-破-离
“创造发展剑招的过程，有守、破、离三阶段。
最初学剑时固须顺从老师所教，把它熟练体会，变成自己的东西，
以后突破老师的教导原则，招式心法，
而如有新的心得，则离开师傅，创成新招。 ”
宫本武藏 《五轮书》
- 对0－1年技术人员发展的建议 （守）
0-1年属于刚参加工作或者刚加入团队的成员，经验一般都不足，主要发展还是从项目任务需要着手，从需要指导变为能够独立承担任务并担当负责：
- 会用工作中所用的技术
- 掌握工作中所用的技术
- 精通工作中所用的技术
- 对1－n年技术人员发展的建议（破）
这个时期的技术人员都已经具备一定的工作经验，这时候主要发展是成为项目开发主力，独立承担大块任务
- 对工作多年的技术人员发展的建议（离）
经过多年的磨砺，已经掌握的丰富的知识，拥有自己的很多想法了，这个时候需要突破自己，勇于创新，我们需要做的是：在很多情况下将自己定位在一个更高的层次上去看问题，要把自己的视野拓宽，做事时要回归应有的定位。
依赖－独立－互赖
很多人会问如何发展，其实我认为很简单，如果我进入一个不熟悉的环境和工作，从我踏入这一步我就知道我近几年的目标，那就是聚焦与当下，掌握好需要用到的知识、方法和技术，从依赖到独立（参见《高效人士的7个习惯》），逐步成为能够承担任务的人，再逐步到互赖期，承担更大更大范围的任务。面试过一些人，都说以后想做架构师，但具体一问，又不知道架构师干什么的！？脚踏实地，从无到有，当你从依赖转为独立后，你自然会找到自己更远的目标和方向。
本次练习你要做的
- 本文描述的东西看似零碎，但也是可以找到关联的，请说出你是如何理解本文内容之间的联系？
- 从本文找到一个前面练习中没有涉及的内容，说说你对它的感受。（例如，前面练习有时间管理，那么就不选择时间管理优先矩阵）
- 正如本文标题“从小工到专家”，你希望成为哪方面的专家？你准备如何去成为这样的人？
Pingback引用通告： 小练习：（16）技术研究之道 | 掌控生活，加速成长！
1.都是讲关于个人成长的，从个人需求层次谈目标和使命的建立，这是认识自我，从时间管理、学习管理等方面谈个人管理方法，这是管理自我，从守破离、依赖—独立—共生谈突破和创造自我，
2.依赖—独立—共生这个概念第一次接触到，不过这个理念并不陌生。人生境界的提升，一定会经历这几个阶段。
3.除了项目管理专家，需求分析专家，我还要成为营销专家。营销和销售不是一回事，营销是去研究市场和客户，然后创造满足客户需求的价值。
1. 要想成为专家，首先得意识到自己可以也需要管理自己（卓有成效的管理者）。从探索自己的需求开始（马斯洛需求层次），逐步扩充更多对自我的认识（个人管理），其中对时间的认识是成长之处的一个重点（实践管理）。自我管理层面的开启，可以激发自己对专业发展的渴求和规划（发展路线）。需要认识到专家也是从小白开始的，这个进阶有一定的成长旅程（守-破-离）。随着专业能力的提升，自己可以独当一面，开始从依赖他人变为独立个人，但要记住，如果想要更大的成就，要学会与人合作（依赖-独立-互赖），只有这样，你才真正的从小工走到了专家。
2. “依赖-独立-互赖”对我来说是一个意识开启的主要模型，因为我习惯于一个人，而它告诉我互赖才是我要走到的方向。这点在工作中尤为如此，就像现在企业谈生态一样，只有互赖才能更强大，独立会让自己变得越来越保守。
3. 我希望成为企业设计方面的专家。守-破-离是我在各个专业上提升的一个概要模型，可以让我稳扎稳打。选择这个主题是因为我有一些基础，另外这个方向竞争也不是很激烈，我将从一些书籍开始，结合当下的工作进行总结，沿着守破离逐步提升自己。
已学习
已学习
昨天会议一个分管领导总是再打击我们，事实真相是残酷的，我们只有一个发展方向那就是多学习。学习是有技巧的，类似依赖独立互赖的阶段。
兴趣是最好的老师，坚持，在一个领域坚持持续的学习，掌握好的方法，高效的学习成长。
一、自我管理：
1、《卓有成效的管理者》：人人都是管理者，都能学会卓有成效。
2、唐骏在《我的成功可以复制》定义了“ 成功4+1”（4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇，1代表性格）
二、个人发展：
1、马斯洛需求层次：
生理的需求-安全的需求-社交的需求-尊重的需求-自我实现的需求
个人管理： 学习（读书）、时间管理
2、剑招创新：守-破-离
3、《高效能人士的七个习惯》：依赖-独立（个人的成功）-互赖（公众的成功）
当你从依赖转为独立后，你自然会找到自己更远的目标和方向
参考：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4d8008e80100wzho.html
人类成长的三个阶段，分别为依赖期、独立期、互赖期。
●依赖(dependence)期：围绕着“你”这个观念——你照顾我；你为我的成败得失负责；事情若有差错，我便怪罪于你。
●独立(independence)期：着眼于“我”的观念——我可以自立；我为自己负责；我可以自由选择。
●互赖(interdependence)期：从“我们”的观念出发——我们可以自主、合作、统合综效，共创伟大前程。
依赖心重的人，靠别人来完成愿望；
独立自主的人，自己打天下；
互赖的人，群策群力以达成功。
如果生理上无法自立，例如身体有残缺，便需要别人的帮助。假使情感不能独立，价值观与安全感建立在别人的评价上，一旦无法取悦别人，个人便失去价值。若是知识上无法独立，就得依赖旁人代为思考，解决生活中的大小问题。
相反地，生理上独立的人可以畅所欲为；心智上独立的人可以有自己的思想，兼具抽象思考、创造、分析、组织与表达的能力；情感上独立的人能够肯定自我，不在乎外界的毁誉。
由此可见，独立比依赖成熟得多，不过独立并非个人成长的极致。只可惜当前的社会价值观将独立奉为圭臬，大多数励志修身的书籍与文章都过分强调独立，仿佛沟通、团队精神并不重要。其实这多半是对依赖观念的矫枉过正，为避免受制于人而反抗。
从依赖到互赖
每个人都是从初学者开始，慢慢积累经验，精通自己所在领域知识，然后经过长期的努力最后成为专家。这个过程根据每个人的意识和专注不同有长有短，还有的一直呆在原地止步为前。老师讲的非常好，想从小工成为专家，就得这样日复一日的坚持学习和思考。
#agileme158#
已经认真完成学习
我最大的问题是思考问题不深入。现在正在有意识的改进。
我最大的问题是思考问题不深入。现在正在有意识的改进。
复用层次看技术发展路线：1、函数/类：1-4年，将重复的代码用一个单独的单元或者类来归集形成函数/类的方式重用2、模块/引擎：5－6年，对工作流引擎，报表引擎等通用模块进行研究3、框架/平台：7－…年，对开发平台的思考。这是对开发技术和方法中重要的概念（复用）的一个理解过程，是开发技术上的一个进步，是技术人员可参考的。
发展目标：聚焦于当下，掌握需要用到的知识、方法和技术，从依赖到独立，成为能承担任务的人，逐步到互赖期，承担更大的任务。脚踏实地，从无到有，从依赖转为独立后，自然会找到自己更远的目标和方向。